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正大鵬安公司10月監(jiān)理例會順利召開
時間：2024-10-28 來源：正大鵬安建設(shè)項目管理有限公司 點擊：次
10月25日，正大鵬安公司10月監(jiān)理例會順利召開,本次采用現(xiàn)場參會+騰訊視頻會議同步進行。本次會議全程錄音錄像并留存?zhèn)洳楹徒涣鲗W習（西安周邊分支可在東二環(huán)會場參加），參會的有監(jiān)理中心人員、分管經(jīng)理、副總工程師、各分支監(jiān)理負責人、項目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、擬取證陜西省專業(yè)監(jiān)理工程師的人員線上線下共計70余人。
本次會議共有七項議程：
會議第一項：監(jiān)理中心主管助理265通報本次監(jiān)理資料（業(yè)績）收集排名，并介紹排名表格內(nèi)容及考量標準，并要求各分支機構(gòu)按要求及時歸檔資料，以全面實現(xiàn)資源共享；
會議第二項：注冊監(jiān)理工程師、一級造價工程師501講授《“民法典”中有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理和城市更新內(nèi)容的解讀》；
會議第三項：監(jiān)理工程師206講解《標書編制方案》；
會議第四項：林芝、府谷、貴州、河南、呂梁、湖北、廣東、寶雞及西安監(jiān)理二十部、西安監(jiān)理十三部、延安監(jiān)理二部、西安監(jiān)理五部、西安監(jiān)理十六部、延安監(jiān)理一部、西安監(jiān)理三部、西安監(jiān)理三十部等，各分支分別匯報了所負責項目的工程概況、領(lǐng)導視察圖片收集情況，根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費支付情況，存在的主要問題及擬解決的辦法和措施；
會議第五項：項目優(yōu)秀監(jiān)理工程師代表薛工發(fā)言；
會議第六項：監(jiān)理工程師205講解《公司網(wǎng)站及監(jiān)理業(yè)績表》；
最后，監(jiān)理中心主管203對本次會議做出補充與總結(jié)：首先學習了陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的“關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員違規(guī)“掛證”行為專項治理的通知”，進一步強調(diào)我單位要積極響應，嚴格按照政府部門有關(guān)要求，開展了全面的排查做好自查自糾，現(xiàn)已全面整改完成；其次加強現(xiàn)場管理工作，做到嚴格管理、規(guī)范履職，對發(fā)現(xiàn)的問題應深究原因，并要求限期整改，確保各項安全措施落實到位，監(jiān)管到位。最后倡導各監(jiān)理項目部人員及業(yè)務人員要加強團隊建設(shè)及自身的學習提升管理技能，這樣才能提高監(jiān)理整體水平確保項目穩(wěn)中向好順利實施。
按照公司年度工作計劃安排的10月監(jiān)理例會已圓滿結(jié)束，下次擬定會議時間2024年12月27日，希望各分支負責人、業(yè)務員及財務負責人能積極參加。
會議第一項：監(jiān)理中心主管助理265通報本次監(jiān)理資料（業(yè)績）收集排名，并介紹排名表格內(nèi)容及考量標準，并要求各分支機構(gòu)按要求及時歸檔資料，以全面實現(xiàn)資源共享；
會議第二項：注冊監(jiān)理工程師、一級造價工程師501講授《“民法典”中有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理和城市更新內(nèi)容的解讀》；
會議第三項：監(jiān)理工程師206講解《標書編制方案》；
會議第四項：林芝、府谷、貴州、河南、呂梁、湖北、廣東、寶雞及西安監(jiān)理二十部、西安監(jiān)理十三部、延安監(jiān)理二部、西安監(jiān)理五部、西安監(jiān)理十六部、延安監(jiān)理一部、西安監(jiān)理三部、西安監(jiān)理三十部等，各分支分別匯報了所負責項目的工程概況、領(lǐng)導視察圖片收集情況，根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費支付情況，存在的主要問題及擬解決的辦法和措施；
會議第五項：項目優(yōu)秀監(jiān)理工程師代表薛工發(fā)言；
會議第六項：監(jiān)理工程師205講解《公司網(wǎng)站及監(jiān)理業(yè)績表》；
最后，監(jiān)理中心主管203對本次會議做出補充與總結(jié)：首先學習了陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的“關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員違規(guī)“掛證”行為專項治理的通知”，進一步強調(diào)我單位要積極響應，嚴格按照政府部門有關(guān)要求，開展了全面的排查做好自查自糾，現(xiàn)已全面整改完成；其次加強現(xiàn)場管理工作，做到嚴格管理、規(guī)范履職，對發(fā)現(xiàn)的問題應深究原因，并要求限期整改，確保各項安全措施落實到位，監(jiān)管到位。最后倡導各監(jiān)理項目部人員及業(yè)務人員要加強團隊建設(shè)及自身的學習提升管理技能，這樣才能提高監(jiān)理整體水平確保項目穩(wěn)中向好順利實施。
按照公司年度工作計劃安排的10月監(jiān)理例會已圓滿結(jié)束，下次擬定會議時間2024年12月27日，希望各分支負責人、業(yè)務員及財務負責人能積極參加。
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