關于參加政府采購系統(tǒng)線上培訓的通知
監(jiān)理類人員業(yè)務水平摸底試題
時間：2024-09-18 來源：正大鵬安建設項目管理有限公司 點擊：次
一、專業(yè)題（共60分）
1-1你知道如何主持監(jiān)理例會,如何主持監(jiān)理驗收會議,驗收會議需要邀請那些人參與,需要做那些準備;對于房建工程需要那些監(jiān)理資料,需要那些施工資料？請寫出￥123456789.50元的大寫。
1-2淺談你對建設監(jiān)理工作的認識，分析目前監(jiān)理工作的現(xiàn)狀以及生存法則？對于審查施工單位上報的施工組織設計中都應注意哪些內容？作為一名監(jiān)理工程師，你如何協(xié)調業(yè)主—監(jiān)理—總承包商—各分包商間的關系？
1-3工程施工合同文件應包括哪些內容?他們的優(yōu)先解釋順序是怎樣的?
1-4風險識別有哪些特點,應遵循哪些原則?
1-5按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）的規(guī)定，請寫出項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工存在質量問題時的處理程序？
1-6如何做好項目監(jiān)理組織的協(xié)調工作,常用的協(xié)調方法有哪些?
1-7什么是建設工程目標控制的四大目標，它們之間的關系？
1-8從自己的角度出發(fā)什么樣的標書是最好的標書？如果某次招標有十家投標人投標，這十個標書分成十個等級，你自己認為以自己目前的水平編審的標書屬于哪個等級，為什么呢？如何才能提升自己的標書編制等級？
1-9同一項目對比咨詢費監(jiān)理是造價的近10倍，是招標的近30倍，就一個公司而言如果監(jiān)監(jiān)理業(yè)務一直發(fā)展較差，是什么原因呢？與編制審核的標書質量有關嗎？
主觀題（40分）
2-1你怎樣處理與其他部門之間的矛盾?
2-2假設老板安排你與一位經驗豐富、年紀比你大的同事來共同完成一項工作，出于某種考慮，上級讓你來做項目負責人，而那位同事對此卻有些不滿，你會怎樣處理這個問題？
2-3你希望你的未來是什么樣的？
2-4談談自己的優(yōu)缺點，你的優(yōu)勢是什么，你有哪些特長？談談你的人生規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃?
2-5在你的過去中，你曾經遇到最大的一次失敗是什么？你當時是如何處理的？你最大的一次成就是什么？你是如何取得的？你從中得到些什么啟示？
2-6兩個縣在河的兩岸，東邊的沒有砌筑河堤，發(fā)洪水后由于搶險縣長立功，而得到提升，西邊的提前筑好堤無事，由于沒有表現(xiàn)的機會而原地不動，您如何看待這件事情？
2-7你在單位里總是對這不滿意對那抱怨，總認為自己是對的，而且你沒有發(fā)現(xiàn)同事對你評價不好，是否說明自己很優(yōu)秀？為什么這樣認為？你怎么看待團隊精神？
2-8 你認為1+1等于幾？
相關熱詞搜索：監(jiān)理類人員 摸底試題
陜公網安備 61010202000327號