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正大鵬安公司7月監(jiān)理例會順利召開

時間:2023-07-26  來源:正大鵬安建設項目管理有限公司    點擊:

         為了切實履行好安全總監(jiān)職責,落實安全生產要求,增強工作實效性,7月21日14:30,正大鵬安公司監(jiān)理中心組織召開“2023年7月監(jiān)理例會”。本次會議采用了東二環(huán)金花新都匯7層會議室一與南二環(huán)西部國際廣場28層會議室九騰訊網絡同步視頻會議的模式。參會的有監(jiān)理中心、全咨中心人員,各分管經理、副總工程師、注冊監(jiān)理工程師、總監(jiān)/總監(jiān)代表等60人。
本次會議共有五項議程:
       一、全咨中心董工通報6月-7月監(jiān)理、全咨資料收集排名情況,并要求各分支按要求及時歸檔資料,以全面實現(xiàn)資源共享;
       二、副總工程師于工發(fā)言《工程監(jiān)理資料管理標準》;
       三、佛山分公司、貴州分公司、湖北分公司、四川分公司、商南第二分公司、興義第一項目部、安康第一項目部、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師等分支總監(jiān)/總代講話,匯報所負責項目的工程概況圖、領導視察圖片收集情況,根據《工程監(jiān)理企業(yè)執(zhí)業(yè)行為檢查表》整理資料、監(jiān)理費支付情況,存在的主要問題及擬解決的辦法和措施,對公司相關部門的意見和建議;
       四、副總工程師兼全咨中心主管董工發(fā)言 《上一年度及第二季度監(jiān)理業(yè)務開展情況》、《如何參與企業(yè)申報信用評價》;
       五、監(jiān)理中心主管鞏工對公司網站監(jiān)理典型案例,企業(yè)“評優(yōu)評先”中監(jiān)理資料的要求等注意事項,進行講解。希望各分支能夠加強與本部溝通交流,促進資源與數(shù)據共享,互利共贏;
       見之于未萌,識之于未發(fā),防患于未然。各分支應按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求,做好監(jiān)理資料,爭做出高質量的精品工程,提升品牌知名度,再上新臺階。

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